Факторы для анализа местоположения организации

Вопрос о выборе местоположения организации возникает в трех случаях:

1. При создании новой коммерческой организации;
2. При необходимости перебазирования фирмы в другое место по тем или иным причинам;
3. Вследствие создания и перебазирования отдельных структурных подразделения предприятий.

Объективную основу размещения составляет территориальная дифференциация (неоднородность) природных и экономических условий в пространстве. Экономическая же неоднородность пространства и, соответственно, мест размещения возникает, прежде всего, в результате возможной комбинации следующих основных факторов:

• различной интенсивности потребления тех или иных видов продукции и услуг;
• неодинакового распределения необходимых ресурсов;
• неполной мобильности факторов производства (сырья, воды трудовых ресурсов, недвижимости и др.);
• различных транспортных расходов на поставки сырья и распределение готовой продукции потребителям;
• особенностей местного законодательства (налоги, ограничения, поддержка органов власти и др.);
• естественных и инфраструктурных условий;
• размер промышленной территории (определяется мощностью и профилем предприятий, особенностями оборудования и характером застройки территории предприятия, размером резервной территории.);

Все факторы месторасположения бизнеса объединяются в четыре группы:

• Заготовительно-ориентированные:
  • земельные участки (структура, цены покупки или аренды);
  • сырье, вспомогательные и производственные материалы (цены, транспортные издержки);
  • трудовые ресурсы (потенциал рабочей силы в зависимости от численности и уровня жизни в данном месте, региональный уровень зарплаты, школы, театры, возможность проведения досуга, уровень оплаты труда, квалификация кадров, мотивация).
• Факторы, ориентированные на изготовление:
  • естественные особенности (почвы, климат);
  • технические и инфраструктурные особенности (пространственная близость к партнерам по кооперации, к используемой инфраструктуре, к поставщикам);
• Факторы, ориентированные на сбыт:
  • потенциал сбыта (структура населения и соответствующая ей структура потребления, покупательная способность, конкуренция в данной местности);
  • пути сообщения (магистральные связи, транспортные издержки);
  • деловые контакты (наличие квалифицированных маклеров, бирж, агентов по рекламе, ярмарок).
• Факторы, устанавливаемые государством и местными органами власти:
  • система хозяйствования (хозяйственное и торговое право; лицензионные и сертификационные нормы; условия перевода капитала и прибыли; юридические требования к учредительным документам организации, к отчетности, бюджетному контролю и аудиту; трудовое законодательство; риск изменения хозяйственного устройства, т.е. риск политической нестабильности, экспроприации, ограничения в деятельности предприятий);
  • регулирование пересечения границы (таможни, законы внешней торговли и управление ими);
  • меры по защите окружающей среды и регулирование нагрузок на окружающую среду, возмещение наносимого ущерба, платежи за природные ресурсы;
  • государственная помощь (субсидии, целевые программы для отдельных районов, административная поддержка);

Дополнительно к факторам, связанных с государственной внутренней и внешней политикой можно выделить:

• Экономическая:
  • Финансовая;
  • Структурная:
    • региональная;
    • налоговая;
  • Аграрная;
  • Промышленная;
  • Инвестиционная;
  • Торговая;
  • Таможенная;
  • Платежная;
  • Валютно-кредитная;
  • Акцизная;
• Социальная:
  • Доходов;
  • Занятости;
  • Здравоохранения;
  • Образования;
  • Культуры;
  • Жилищно-бытовых условий;

Отдельно можно выделить факторы социально-культурной среды:

• Состав населения:
  • Половозрастной;
  • Национальный;
  • Семейный;
  • Территориальный;
• Динамика населения:
  • Численность;
  • Рождаемость;
  • Смертность;
  • Прирост;
  • Миграция;
  • Продолжительность жизни;
• Занятость:
  • по профессиям;
  • по отраслям;
  • по видам деятельности;
  • по районам;
• Уровень образования:
  • численность учащихся;
  • доля лиц с начальным, средним, высшим образованием;
• Подвижность населения:
  • миграция: внутренняя, внешняя, постоянная, временная, маятниковая;
  • миграционные балансы;
• Нравственные и религиозные нормы:
  • мировоззрение;
  • мораль;
  • религиозные взгляды;
  • убеждения;
• Культурные традиции и ценности:
  • национальная культура и искусство;
  • обычаи;
  • отношение к историческому наследию;
• Образ жизни:
  • жизненные цели и ценности;
  • поведение;
  • взаимоотношения;
  • потребительские приоритеты;

Направления выбора:

• Макрорасположения (выбор региона):
  • Внутренние:
    • уровень инфляции;
    • уровень безработицы;
    • общее состояние экономики;
    • условия кредитования;
    • система налогообложения;
    • уровень конкуренции в данной сфере;
    • система приоритетов потребителей продукции;
    • социально-экономическая политика государства;
  • Внешние:
    • валютные курсы;
    • конъюнктура на мировых рынках;
    • условия ввоза-вывоза товаров и капитала;
    • международные события;
• Микрорасположение (конкретная местность);

Месторасположение выбирается путем выбора из нескольких альтернатив. При этом выбор идет как по географическому пространству, так и по способу оформления размещения.

Географическое пространство предполагает:

• внутри страны и за границей;
• в больших, средних и малых городах, в деревнях и поселках;
• в центре и на окраине;
• на центральных магистралях и узловых точках или вдали от них и т.д.;

Способ оформления размещения предполагает:

• Покупка;
• Аренда;
• Договор о совместном использовании;

Качество выбранного участка определяют:

• Поставщики и источники сырья;
• Оптовые склады;
• Конкуренты;
• Трудовые ресурсы;
• Государственные службы;
• Связь и коммунальные службы;
• Потребители, рынки сбыта;
• Финансовые учреждения;
• Транспортные услуги и проблемы;
• Развитость промышленной и социальной инфраструктуры, энергетики;
• Экологические условия;
• Уровень арендной платы;
• Особенности примыкающих территорий.

Дополнительные факторы:

• размеры необходимой территории;
• размещение зданий и сооружений;
• габариты зданий и сооружений;
• инженерная организация и благоустройство территории будущего предприятия;
• внутриплощадочные транспортные пути и выбор видов транспорта;
• технические средства для обслуживания территории;
• устройство ливнестоков;
• решения по инженерным сетям и коммуникациям;
• организация охраны предприятия;
• площадки для возможного расширения предприятия;
• возможность зонирования территории с учетом технологических связей, санитарно-гигиенических и противопожарных требований грузооборота;

Существуют экспертные методы по расчету оптимального выбора.