Что служит источником неудачи

• отсутствие интеграции между членами проекта;
• недостаточное количество испытаний;
• узкий круг альтернатив при разработке нового продукта или бизнес-отрасли;
• изъяны технологий;
• невнимательность к деятельности конкурентов;
• просчеты в потребительском спросе;
• упущение благоприятных моментов;
• психологические моменты – при успехе человек расслабляется;
• управленческие – никто не думает об опасности и будущих изменениях;
• структурные – компания становится бюрократической сложной и медленной;
• конкуренция – ты всегда мишень для конкурентов;
• технологическое – когда все инвестируют в новую технологию кроме рассматриваемой компании - сложность в том что неизвестно будет ли это работать, но потребует увеличения нагрузки на руководство и персонал, сильно скажется на финансовом состоянии предприятия и как следствие возникает вопрос стоит ли? При том что существующая модель проверена и точно работает, рынок не насыщен;
• страх расходов;
• создание новой технологии;
• создание новой бизнес-модели;
• отсутствие инвестиций;
• ошибочные инвестиции;
• неверное распределение инвестиций между проектами;